Legemiddelindustrien har hatt rykte på seg for å sko seg på folks elendighet. Et rykte GlaxoSmithKline (GSK) har gjort mye for å prøve å endre. I verdens største legemiddelfirma, med virksomhet i nærmere 120 land, er samfunnsnyttige og humanitære formål en integrert del av virksomheten.
Samarbeid om vaksiner
GSK og UNICEF har samarbeidet internasjonalt i mange år. 75 prosent av GSKs vaksiner selges til reduserte priser, og kanaliseres gjennom partnere som UNICEF. – Vi må bidra med medisiner til hele verden. Ikke bare til de 20 prosentene av verdens befolkning som kan betale, sier Åge Nærdal, administrerende direktør i GSK i Norge.
Facing the Challenge
Dette innebærer blant annet at GSK gjennom sitt program ”Facing the Challenge” årlig donerer 4-5 prosent av overskuddet før skatt til humanitære og samfunnsnyttige formål. – Gjennom ”Facing the Challenge” forplikter vi oss til å selge hiv-medisiner til selvkost i verdens fattigste land, forteller Nærdal. – Forutsetningen er at medisinene distribueres gjennom organisasjoner som er til å stole på, som UNICEF, understreker han.
Aids-medisiner for barn
GSK var tidlig ute i kampen om å finne medisiner som kunne bremse hiv/aids-epidemien. Etter initiativ fra UNICEF, satte GSK i 2005 i gang arbeidet med å tilpasse aidsmedisin etter barns behov. I dag finnes tabletter på markedet som gir riktige doser til barn.
Samarbeid engasjerer ansatte
Samtidig som GSK og UNICEF jobber med mange av de samme utfordringene, har samarbeidet positiv innvirkning på motivasjonen blant de ansatte. Siden GSK og UNICEF i Norge inngikk partnersamarbeid i 2006, har mange felles aktiviteter stått på agendaen. En weekend ble alle ansatte med familier invitert til aktiviteter på fjellet. For hver runde barna tok i slalåmbakken eller i svømmebassenget, donerte GSK ti kroner til UNICEF. Dét resulterte i turboaktivitet!