

Rollen som en ansvarlig samfunnsaktør må tas på alvor. Samtidig er det en løpende utfordring å påse at de mange leverandørene etterlever lover og regler, unngår barnearbeid og overholder alle etiske retningslinjer.
– Vi utfordres på stadig nye arenaer, sier Marius Varner, administrerende direktør i Cubus. – Vårt arbeid med Corporate Social Responsibility startet for flere år siden, og vi innførte etiske retningslinjer lenge før vi merket kundenes krav om samfunnsansvar. Vi er fornøyd med å ligge i forkant, samtidig som vi setter pris på at markedet stiller krav til oss. Tidligere var det kvalitet og design. Nå er det også etikk, miljø og samfunnsansvar. Vi må hele tiden anstrenge oss for å bli bedre, forteller Varner.
Cubus erfarer at det ennå er mye som kan gjøres for å oppnå en virkelig bærekraftig tekstilbransje. Det er ikke nok å være pådriver alene. – Vi er del av en enorm, internasjonal industri. Likevel er det fullt mulig å ta ansvar for forholdene i produksjonen, gjennom å integrere en etisk og samfunnsmessig dimensjon i forretningsvirksomheten. Man må erverve kunnskap, inngå konstruktive samarbeid og tenke langsiktig, fremholder Marius Varner.
Et samarbeid med UNICEF gir Cubus mulighet til å bidra ytterligere. – Selv om vi har et godt apparat til å kvalitetssjekke våre leverandører, er det mye vi ikke vet, eller får vite. – Et samarbeid med UNICEF er derfor viktig for oss. De har en kompetanse som vi ikke har, og de har dialog og samarbeid med myndigheter og feltarbeidere i utviklingsland som vi bare kan drømme om, sier Varner.
Gjennom signaturpartner-samarbeidet med UNICEF, har Cubus valgt både å støtte opp om UNICEFs generelle arbeid for barn, og særlig arbeidet for beskyttelse av barn i Kina, der kleskjeden har størsteparten av sin produksjon.